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實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓課程 余世維成功經(jīng)理人培訓管理講座

余世維演講: 余世維企業(yè)管理大課
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余世維課程: 余世維成功經(jīng)理人
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發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 海南 ???/td>
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-11-13 21:01
最后更新: 2023-11-13 21:01
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    余世維經(jīng)典語錄


1、權力的來源:個人魅力。所謂個人魅力,就是在工作中,領dao者通過自己的品德素質、心理素質和知識技能,在員工的心理和行為上產(chǎn)生的一種力量。


2、作為領導要做到 A、不要過于固執(zhí)己見;B、不要總認為自己是對的;C、不要輕易怪罪下屬;D、脾氣好的領導不一定是好領導。


3、波特定理:當遭受很多批評時,下級往往只記住開頭的一些,其余的就不聽了,因為他們忙于思索論據(jù)來反駁開頭的批評。


4、權力的基礎:較強的兩種是專家權和dian范權,較弱的三種是合法權、報酬權、強制權。


5、專家權,一般指具有zhuan業(yè)技能,在某個領域具有獨到而高超的見解。


6、典fan權,就是人格魅力,包括三個方面,一是自信和負責,二是道德加操守,三是犧牲加貢獻。


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余世維老師談目標管理


1、要實現(xiàn)目標,要做兩件事情:


第 yi 、目標應該量化在每一月(周、日)和每一過程里;第二、目標要從“細節(jié)”中尋求“方法”。


2、量化是指時間、貨幣或單位數(shù)量的換算。


3、時間的換算=時間度量+流程設計。


4、貨幣的換算=劃分原則+各項成本單價記錄。


5、單位數(shù)量的換算=產(chǎn)能分析+勞動力或機器負荷。


6、細節(jié)是指動作、步驟、做法的規(guī)范。


7、動作的規(guī)范=動作研究+省工原理。


8、步驟的規(guī)范=標準步驟+嚴格要求。


9、做法的規(guī)范=科學方法+效率改善。


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余世維老師近期打造的余世維企業(yè)管理課,課程由戰(zhàn)略、模式、定位、戰(zhàn)術、執(zhí)行力、家業(yè)六大版塊組成。


課程時間:3天2夜


主講老師:余世維老師


參課對象:董事長、法人、股東、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)核心人員


學習費用:嘉賓席位4980元/人,VIP席位9800元/人(前排入座,可以跟余世維老師合影)


和您的團隊一起來參加余世維老師課程


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