酒愛好者們，你們是否想過手握酒杯品嘗佳釀的還能享受財(cái)富的積累？

自古以來，酒類收藏一直備受追捧，而這些酒品在時(shí)間的沉淀下，不僅味道更加醇厚，還逐漸具備了獨(dú)特的投資價(jià)值。

隨著眾籌賣貨模式的出現(xiàn)，這些酒品更成為商家們推出的專為紅酒銷售設(shè)計(jì)的商業(yè)模式。眾籌賣貨模式不僅帶給我們購物的便利，還能讓我們在娛樂中購物，積分商城數(shù)字化營銷也為線下實(shí)體商家提供了有力支持。

紅酒坊的眾籌賣貨模式還融入了“娛樂”與“購物”兩大元素，創(chuàng)造出充滿生機(jī)的電商生態(tài)鏈。當(dāng)消費(fèi)者購買不同價(jià)值的紅酒商品時(shí)，將獲得相應(yīng)的葡萄與水，每日可收獲不同數(shù)量的酒，每瓶不同級別的紅酒可獲得相應(yīng)的積分，每日、每月都有積分可拿。

除了基礎(chǔ)玩法，該模式還設(shè)置了分享獎(jiǎng)勵(lì)級別，當(dāng)分享達(dá)到不同人數(shù)時(shí)，可獲得不同比例的團(tuán)隊(duì)收入、分享收入以及平級收入。

具體玩法如下：

紅酒坊的眾籌賣貨模式采用購買紅酒商品并獲得收益的方式。

當(dāng)消費(fèi)者購買500元紅酒商品時(shí)，將獲得普通葡萄與水，每日可收獲3瓶酒，每瓶初級紅酒可獲得10積分，每日可獲得30積分，每月可獲得900積分；

當(dāng)消費(fèi)者購買1500元紅酒商品時(shí)，將獲得優(yōu)品葡萄與水，每日可收獲11瓶酒，每瓶中級紅酒可獲得10積分，每日可獲得110積分，每月可獲得3300積分；

當(dāng)消費(fèi)者購買3000元紅酒商品時(shí)，將獲得精品葡萄與水，每日可收獲25瓶酒，每瓶gaoji紅酒可獲得10積分，每日可獲得250積分，每月可獲得7500積分。

分享獎(jiǎng)勵(lì)級別：

青銅級別：當(dāng)分享達(dá)到5人時(shí)，即可獲得8%的團(tuán)隊(duì)收入，團(tuán)隊(duì)直接分享20%，間接分享10%的分享收入，直接分享團(tuán)隊(duì)收入的3%的平級收入；

鉆石級別：當(dāng)分享達(dá)到3個(gè)青銅團(tuán)隊(duì)且人數(shù)達(dá)到50人時(shí)，即可獲得8%的團(tuán)隊(duì)收入，團(tuán)隊(duì)直接分享20%，間接分享10%的分享收入，直接分享團(tuán)隊(duì)收入的3%的平級收入；

白銀級別：當(dāng)分享達(dá)到2個(gè)鉆石團(tuán)隊(duì)且人數(shù)達(dá)到150人時(shí)，即可獲得8%的團(tuán)隊(duì)收入，團(tuán)隊(duì)直接分享20%，間接分享10%的分享收入，直接分享團(tuán)隊(duì)收入的3%的平級收入；

黃金級別：當(dāng)白銀級別的團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)到500人時(shí)，即可獲得8%的團(tuán)隊(duì)收入，團(tuán)隊(duì)直接分享20%，間接分享10%的分享收入，直接分享團(tuán)隊(duì)收入的3%的平級收入；

白金級別：滿足白銀條件團(tuán)隊(duì)達(dá)1500人，即可獲得8%團(tuán)隊(duì)收入，團(tuán)隊(duì)直接分享20%、間接分享10%的分享收入，直接分享團(tuán)隊(duì)收入的3%的平級收入。

根據(jù)以上信息，白金級別的成員在滿足一定的條件后可以獲得一定的團(tuán)隊(duì)收入。具體來說，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量達(dá)到1500人時(shí)，該成員可以獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)收入的8%。他們還可以直接分享團(tuán)隊(duì)收入的20%，間接分享10%。他們還可以獲得直接分享團(tuán)隊(duì)收入3%的平級收入。

這種模式具有靈活性和邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性的優(yōu)點(diǎn)。它可以作為一種商業(yè)模式被其他電商平臺(tái)借鑒和使用。對于想要進(jìn)入電商行業(yè)的企業(yè)來說，開發(fā)新的商業(yè)模式是他們的shouxuan。這種模式可能會(huì)受到許多企業(yè)的關(guān)注和追捧。

在實(shí)踐中，這種模式也可能會(huì)存在一些挑戰(zhàn)和限制。例如，如果團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量沒有達(dá)到1500人，那么白金級別的成員就無法獲得相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)收入。直接分享和間接分享的收入也可能會(huì)受到其他因素的影響。在實(shí)施這種模式時(shí)，企業(yè)需要考慮各種可能的限制和挑戰(zhàn)，并采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對它們。