漳州廈門iso9001體系認證，漳州廈門iso9001質(zhì)量認證，漳州廈門iso管理體系認證機構(gòu)

一、iso三體系指的是哪三個體系：

(1)iso9001質(zhì)量管理體系認證。

(2)iso14001環(huán)境管理體系認證。

(3)iso45001職業(yè)健康安全管理體系認證。

二、iso三體系認證費用價格大約多少錢。

(1)iso9001質(zhì)量管理體系認證費用收費在7000左右。

(2)iso14001環(huán)境管理體系認證費用收費在7000左右。

(3)iso45001職業(yè)健康安全管理體系認證費用收費在7000左右。

三、iso三體系認證合并審核費用價格大約多少錢

(1) 單體系在7000左右，

(2) 雙體系在13000左右。

(3) 三體系在18000左右。

四、如何iso9001質(zhì)量管理體系認證做好運營管理？

要做好運營管理，我認為需要從如下三個方面來看：

一，夯實前端策劃

我們都知道策劃很重要，策劃直接影響了后續(xù)的執(zhí)行和結(jié)果。如果拿成本的比例來說，策劃投入與過程的質(zhì)量成本和客戶投訴產(chǎn)生的質(zhì)量成本，比例是1:10:100，可見策劃的重要性。

夯實策劃，就是從系統(tǒng)的層面，把前期需要準備的都準備好。且不只是準備好，還要把它做到較優(yōu)，只有較優(yōu)的策劃才能帶來較好的執(zhí)行以及較好的結(jié)果。

比如我們的工程策劃，對于過程的設(shè)計包括工藝流程、設(shè)備選型、參數(shù)擬定和人員配置，真正把這些都策劃好，并且達到較優(yōu)，那么過程就會減少很多的加工、等待、不良的浪費，以及質(zhì)量不穩(wěn)定的狀況。

還比如我們的質(zhì)量策劃，我們的質(zhì)量體系是怎么構(gòu)建的？能不能包含所有的環(huán)節(jié)？有沒有疏漏？我們有做系統(tǒng)的分析嗎？有真正按照體系的要求來執(zhí)行嗎？還是我們以為體系就是擺設(shè)的文件而已，沒用什么用？

還比如我們設(shè)備保養(yǎng)的策劃，真正把預防維護和計劃性的保養(yǎng)都做得很好，真正避免設(shè)備出現(xiàn)異常，或者說盡量減少設(shè)備異常帶來的損失。不只是時間損失，還有更多的成本損失，比如說等待、搬運、半成品積壓等浪費。

第二，狠抓執(zhí)行落實

執(zhí)行，一定是運營的一個重要環(huán)節(jié)。

因為我們經(jīng)?？吹剑辛撕芎玫牟邉?，在執(zhí)行環(huán)節(jié)，讓整個策劃的效果大打折扣。比如說我們策劃能夠達到9分，在執(zhí)行的時候只能達到6分，這就大大降低了整個系統(tǒng)運營的效果。

要狠抓執(zhí)行，就一定要建立高效執(zhí)行的習慣和文化。這不只是生產(chǎn)部門，所有部門都應該是這樣，即便是工程和質(zhì)量部門也是如此，它們既是有策劃，也有執(zhí)行，還有監(jiān)督。

只有大家都有很強的執(zhí)行，才能構(gòu)建一個高效的運行系統(tǒng)。

第三，全員持續(xù)改進

持續(xù)改進是一個永恒的話題，任何做運營管理的人員都需要具備這樣的認識。

持續(xù)改善=個人提升=業(yè)績增長

企業(yè)改變的前提是人的改變。

1. 當人對于做改善的認識和理解更加全面和深刻，這樣他才會真正愿意去做改善；

2. 當他有這樣的意愿之后，我們再培訓輔導其能力，讓他具備能力去做改善，也就是他的個人能力提升了；

3. 當他有意愿也具備能力之后，他才會真正去做改善并且持續(xù)去做改善的時候，這樣才能真正帶來企業(yè)業(yè)績的增長。

對于持續(xù)改善，是每個人的習慣，更是企業(yè)的文化。