知識(shí)分享流程

企業(yè)原有品質(zhì)體系識(shí)別、診斷；

任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；

制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；

各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)訓(xùn)練；

ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；

品質(zhì)體系檔編寫；

品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；

管理培訓(xùn)；

內(nèi)審員接受訓(xùn)練；

若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核；

在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審；

品質(zhì)管制體系完善和改進(jìn)；

申請(qǐng)知識(shí)分享；

知識(shí)分享公司檔審核；

現(xiàn)場審核；

糾正措施；

批準(zhǔn)；

注冊(cè)頒證；

完善的售后服務(wù)。