競爭消費者的過程，也就是擁有和鎖定消費者的過程，其實就是一個使消費者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個新時代的競爭過程中，不是由生產(chǎn)商來完成，也不是由流通商來完成，而只能由我們這些消費者來完成。

針對一些想要做消費返利、推廣返傭、全返模式的商家來說，不僅要讓消費者體驗到物真品優(yōu)的產(chǎn)品，還能讓消費者持續(xù)獲得利益，平臺從中獲得更大的流量和利益。

那怎么才能算是一個好的方式，一個好的模式呢？

第一、正波比，就是收益一定遠大于開支。

一開始要像某拼、某寶、某東這些平臺一樣大規(guī)模去燒錢做廣告宣傳，根本是不可能的，很多商家也沒有這么多錢去消耗，*根本的只有從自己推銷產(chǎn)品的利潤中將部分作為推廣傭金分出去。商家要想做一個電商模式，需要考慮的就是正波比，講模式不考慮波比都是胡扯。

第二、層級少，層級越低所涉及傳銷風險性就越小。

分銷從*早開始就是所有電商營銷模式下*重要的一個板塊，現(xiàn)在所有合法的平臺做電商模式，上下層級都不會超過兩級，超過的話就觸及到了工商傳銷性質(zhì)，真正一個好的模式是不需要要多層級來疊加的。

第三、裂變速度快，平臺鏈接的用戶裂變速度一定要夠快。

有一些模式確實非常不錯，但裂變的速率相對會很慢，造成平臺接收到的實際效果低下。并且時間生命周期很短，時效性大約就半年左右，一旦錯過時效性后期所能帶給平臺的使用價值就會大幅度降低。

第四、復購率高，產(chǎn)品的好壞也很重要，就是推廣的方式，要足夠吸引用戶。

電商模式的目的就是利用產(chǎn)品的讓利把用戶引流到平臺，再讓用戶購買同類產(chǎn)品產(chǎn)生復購，利用這一方式把利潤*大化撥出去。

第五、使平臺利益*大化

前期的引流，可以很好的幫助平臺中后期的私域流量池建立，賣貨只是流量變現(xiàn)的一種方式，能使流量*大化變現(xiàn)的一個方式就是廣告，利用對接好的廣告資源，除去賣貨所分出去的利潤，通過廣告實現(xiàn)高額返利。

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